磁性材料之金屬磁粉芯行業的整合與發展

      美國磁性材料公司進入中國推銷自己的金屬磁粉心的時候，那里有什么韓國人的事情。那時中國已經擁有了這個技術。我們那時的國營單位還是很厲害的，聚集了大批的名牌大學的高才和老一輩甘于奉獻的專家，不但做出當時的金屬磁粉心全材料，而且有些材料還是可以和美國的相媲美的。

改革開發后，國營電子業受的沖擊很大。我可以說是在國營企業最低落的時候進入某國營企業（2001年），雖然那時的國營企業有些落敗，但是看老的技術基礎還有，歷史品牌還在。而這時國家也正在啟動國營企業改制，我認為很及時；也是這個時候國家大力發展軍工；改制加軍工給這些企業注入了活力和源源不斷的資金支持。而此時的金屬磁粉心技術，尤其是高端合金軟磁技術，還主要掌握在國營單位。那時相對國外技術高端材料有差距，低端材料差距很小，新材料不多。民營企業機會沒有掌握高端材料的技術。國內市場的外國產品，僅僅能看到美國的三家產品。但是這些國營企業在國家的支持下，幾乎沒有起的太大的進展，無論是技術還是市場占有率。

但，你到網絡去搜索，我論是現在還是過去，你看看那幾個國營出身的企業，都在說什么？都在說我做的全，我的技術先進，我可以和國外媲美。甚至某國營企業領導一直在說我們的占有率國內第一，我們要向國際進軍，國際一流。但是實際呢？應該是相對差距越來越大，尤其是國內的市場占有率，尤其是高端合金材料。這是個不爭的事實，因為你說你的戰略多好，你研制出的FeSiAL材料國際先進，你有自主知識產權，是民族工業的小石子，你說你要飛；但是我們看到是韓國人在飛，韓國CSC等企業在國內的市場占有率甚至達到60-70%。目前國內的這個基礎材料產業，在軍工上，美國磁性材料公司要占有60%以上市場；工業上韓國企業占了70%的市場。我們的衛星我們的導彈上的基礎金屬磁性材料裝的大多是人家的東西?？墒菄�家給了國營多少資金投入呢？你的設備是樣的呢？（應該很精良），你給國家的貢獻又有多少呢？性能最優良的鐵鎳鉬金屬磁粉心材料，在好多用途上，一些不懂的動態特性的工程師使用后，根本沒有發揮電感器的作用呀??！可憐的直流疊加特性！和美國磁性材料公司的產品和俄羅斯的軍用產品相比差距太大。

金屬粉末合金軟磁這個產業現在真的很緊迫！相比鐵氧體產業，金屬磁粉心是朝陽產業，特別是高端材料應用越來越廣。做這個行業的大家應該看好它并堅持做，在這里我對那些民營企業還是很贊同的，雖然沒有國家資金的大力支持，雖然他們條件不是很好，但是做出的東西切也很不錯，如杭州波峰這個企業就不錯，雖然規模不大，但是做的產品很不錯，而且一直在在努力；浙江的柯達發展的就很快。但是自認為技術第一的國營的某“大企業差多了”，一年連鐵粉一起才不到2000萬銷售收入，軍工一年的經費是多少呢？秘密呀！不好意思說呀??！人才梯隊呢？基本沒有，因為一直在流失，為了所謂的技術保密又沒有新人注入。

按道理我是做電感器變壓器的企業，磁性材料的發展我沒有必要這么緊張。但是我發展企業的思路是要通過發展產業鏈條戰略聯盟的形式發展。我想道理是這樣的，要想發展某民族基礎工業，一定要關注這個民族工業所在的產業鏈條。因為看問題要系統看，我一直認為要想電感器、變壓器做好，就要形成產業鏈條聯盟。整合整個鏈條的最優良的資源才能把這個鏈條下的民族基礎工業做好！打著民族產業的旗幟，自己揮舞著民族的大旗，單打獨斗去做事情，不考慮鏈條的內其他單元的發展，那是扯淡。在我們國家無論是上學還是實際的工作，磁與電的結合一直是個很大的問題。我們做變壓器和電感器的就處在磁與電的中間環節，這就是做變壓器和電感器產業人員的使命。但是產業的發展不可一蹴而就，需要時間，也需要改變那種個自發展的非鏈接狀態。因此從做我的企業開始，我就著手考慮企業鏈條戰略聯盟的思考。我們企業還小，屬于創業的初始階段，但是我認為，我們能靠我們的企業文化和核心產品，給產業鏈條兩頭的企業搭橋，整合行業資源，在行業鏈條中做些事情，同時也促進自己的發展。因此我提倡在磁性材料、變壓器電感器、電源這個行業鏈條中發揮中間環節的作用，促進產業鏈條戰略聯盟，促進行業有機發展。磁性材料廠家人才大多只懂磁性材料特性和工藝，涉及實際磁性材料應用電路知識較少，而電源廠家的工程師很難透徹了解磁性材料的特性，而我們正好應該承上啟下的作用。就是要把磁性材料廠家已經做出的好材料做成性能優良的電感器變壓器應用到新型的電源電路中，從而追趕國際先進技術。雖然我們企業小，人員能力有限，但我們會堅持去做，并逐漸完善，我想星星之火未必不可燎原。

我們把東磁的高端鐵氧體批產材料如DMR95(PC95)、DMR50(PC50)，應用到我們設計生產的高頻平面變壓器電感器，應用到軍工、應用到新型工業通信電源中；我們把如新雷能和軍工電源工程師對磁性材料特性的要求與變壓器結合傳達給磁性材料廠家，讓他們開發合適的材料。兩年多的堅持，切實起得了一些成果，為國內的軍用電源小型化做出了一點點貢獻，也在逐漸得到行業內朋友的支持，當然企業也有所發展。但是在這過程中，就發現金屬粉末合金軟磁這塊的發展不是很健康。金屬粉末合金軟磁高端材料技術原來都掌握在國營企業，但是這個行業的國營企業還是有他本身的弊端（當然這個不是和國家制度關系大，也許和企業領導關系大），技術又是封鎖的；國家雖然對其支持力度很大，但是進步不大。國內民營企業發展較晚，又有技術和資金的欠缺，而國外的企業又發展迅速，特別是韓國企業在近幾年間迅速占領國內約70%的工業市場。如果在特定時期采用不正當競爭手段，如價格傾銷，這塊民族產業就真的完了。大家可以想想看，軍用市場由美國磁性材料公司占領約60%市場，韓國企業也在進入，而且比重在逐漸加大；民用和工業市場，國外企業占到80-90%市場。而且技術差距也在逐漸拉大，可想而知這塊產業用不了多久就要被國外企業控制?？墒沁@是個基礎行業呀，一旦被國外企業控制，就會影響到產業鏈條中的電感器行業、電源行業，甚至影響到國家安全。

作為產業鏈條中的一員，身在其中感觸很深。尤其是像鐵鎳鉬材料在軍工的關鍵場合應用廣泛。上世紀國家大力發展軍工時，好多電子產品都是仿制俄羅斯產品。在這時期有很多軍工電源工程師和電子工程師，直接拿軍工企業的同樣體積的鐵鎳鉬磁芯代換，但是國內產品在動態特性與俄羅斯產品差距太大，因此在好多引用場合造成的不良影響很難測算呀！但是大家對這東西都不是很了解。后來隨著美國磁性材料公司在國內做了大量的金屬粉末合金軟磁的推廣，越來越多的工程師對金屬粉末合金軟磁的了解逐漸深入，許多軍工單位都改用其公司產品，如衛星上許多電感器都使用該公司產品。因此我很關注這塊的事情，也希望大家多關注，更希望政府有關部門關注。也愿意在這塊盡自己微薄之力。

因此我呼吁，政府引導支持，有實力的企業挑頭，盡快進行該行業的整合吧??！

本人覺得寫得很好，所以從電源網轉載過來。希望于更愛好者分享。